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“新”與“心”的交流-內(nèi)部管理暨作業(yè)流程分享會(huì)

作者: 來源: 日期:2019/11/15 11:10:48 人氣:1030

 為進(jìn)一步提升公司內(nèi)部管理,規(guī)范各部門日常工作業(yè)務(wù)流程,同時(shí)增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作及整體管理運(yùn)行效率,公司于11月15日下午開展了“內(nèi)部管理暨作業(yè)流程分享會(huì)”。會(huì)議由行政總監(jiān)呂浩先生主持,各職能部門的主管、業(yè)務(wù)專員及業(yè)務(wù)助理集聚一堂,大家各抒己見、互相學(xué)習(xí),暢談各自崗位工作要點(diǎn)、心得體會(huì)。



      

會(huì)議上,各部門資深主辦就內(nèi)部管理及各崗位工作流程和要求進(jìn)行分享,首先由綜合管理部帶領(lǐng)與會(huì)同事共同學(xué)習(xí)了公司新的規(guī)章制度文件;銷售部針對(duì)日常銷售業(yè)務(wù)協(xié)助工作及內(nèi)外部操作流程和注意事項(xiàng)展開了詳細(xì)的解讀;采購(gòu)部就公司各類資源品種從訂貨、發(fā)貨、集港、在途、到港、入庫(kù)驗(yàn)收等各流程操作進(jìn)行分享,并對(duì)不同采購(gòu)訂貨源頭的貨權(quán)分類、資源查詢、結(jié)算模式及操作步驟作了清晰說明;財(cái)務(wù)部結(jié)合具體事例講解了各項(xiàng)費(fèi)用的準(zhǔn)確錄入方法、報(bào)銷單據(jù)的規(guī)范填寫格式以及流轉(zhuǎn)單據(jù)的跟走存檔情況。同時(shí),在寧波子公司任職十五年的財(cái)務(wù)內(nèi)勤沈姐,以遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)會(huì)議的方式與大家詳細(xì)分享了分公司財(cái)務(wù)內(nèi)勤一天的工作內(nèi)容及工作過程中的注意事項(xiàng)。






   

 最后,公司副總經(jīng)理荊麗娟女士對(duì)分享會(huì)進(jìn)行了總結(jié),并與在座同事一起分享了她的感悟:企業(yè)管理被稱為“第三生產(chǎn)力”,公司必須堅(jiān)持“以人為本”的理念,只有平等溝通、平等共事、平等交流,才能相互尊重、互通互達(dá)。要堅(jiān)持管理創(chuàng)新,以制度約束人、以機(jī)制激勵(lì)人,通過建立的組織架構(gòu)、可行的規(guī)章制度、規(guī)范的作業(yè)流程,形成可優(yōu)化、可持續(xù)的有效管理模式,促進(jìn)各個(gè)崗位自主盡職、共同進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健有序發(fā)展目標(biāo)。



      

通過此次交流會(huì),一方面增進(jìn)了各部門之間的相互了解,促使互通有無、取長(zhǎng)補(bǔ)短,另一方面也提升了各崗位人員的總結(jié)能力、表達(dá)能力及工作技能,同時(shí)推進(jìn)了公司的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范和整體運(yùn)營(yíng)效能。
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